Již tři generace rodiny Košťálových pracuje v rodinném podniku Reko. Přitom když firmu v roce 1992 Milan Košťál v pětapadesáti letech zakládal, vůbec neuvažoval o tom, že by zde jednou jeho rodina pracovala. Když přišla doba na předání podniku, přesvědčil svou nejmladší dceru Věru Navrátilovou, aby prošla celým provozem a seznámila se tak s firmou. Nyní ve společnosti, která vyrábí ploché hnací řemeny a dopravní pásy, pracuje šest členů rodiny – mezi nimi i dva vnuci, kteří tam chodili jako mladí na brigády a dnes vedou výrobu a druhý jezdí po montážích.

Firma REKO s.r.o. byla založena jako soukromá společnost na výrobu plochých hnacích řemenů a dopravních pásů k 1.1.1992. Současně byla navázána exkluzivní spolupráce s italskou firmou Chiorino, kterou Reko zastupuje na českém a slovenském trhu. V současné době zaměstnává firma REKO s.r.o. 40 zaměstnanců a díky kvalitě svých výrobků a komplexnosti poskytovaných služeb si dlouhodobě udržuje své místo na tuzemském i zahraničním trhu.

Reko s.r.o. navazuje na dlouholetou tradici, kterou v Jaroměři zahájil F. Polický založením své Továrny na kůže a řemeny.  Začátek  podnikání zakladatele Milana Košťála byl ovlivněn přesvědčením, že   dobrá  věc a poctivá práce  se musí  podařit – a  byť  bylo  zakladateli  Milanu Košťálovi  již tehdy  55 let, což  není limitující, ale   ani  ideální věk pro zakládání  podnikání – šel  do  toho.  Předtím pracoval  v technickém obdobném oboru a jak  sám dnes  říká: “ už jsem nevěřil, že  se  toho  dožiju a že režim padne … ten  rok 1989 měl  přijít  dřív”. Po  změně  režimu se  rozhodl  využít  svoje  vědomosti a  s kolegou založili společnost, na  jejíž  začátky  si museli půjčit, jelikož  v  té době  neměli nic, než  dobrý nápad! Hned  v počátku se  mu  podařilo  přesvědčit  svoji manželku, aby  opustila  dobré místo   a šla  manželovi pomoci. První  mnohamilionovou  půjčku   nesli s  těžkými obavami, ale věřili, že poctivou  prací a  dobrými  výrobky  musí  svůj podíl na trhu získat. Zpočátku  si vypláceli  menší mzdu, než  dávali zaměstnancům a  vždy  věděli, na co  mají   a nemají. Od  začátku měli  jasnou představu o tom, kam by  se měla  firma ubírat. O tom, že by   zakládal  rodinnou  firmu,  ze začátku  vůbec  neuvažoval, to přišlo  až mnohem později, když začaly děti dorůstat -  a  nyní to  zakladatel  bere  jako odměnu – nechtěl  firmu  zavřít  nebo jen  prodat, to by  bylo  nouzové řešení. Přesvědčil  tedy k podnikání jako  dalšího  člena  rodiny  svoji  mladší dceru – Věru  Navrátilovou. Ta se sice zpočátku  hodně  bránila   a  chtěla  jít  svojí cestou, nakonec  “ šla  do  montérek “ a musela    projít  všemi provozy, aby se  dopodrobna  seznámila s celým provozem a  firmou  - tedy  žádná “umetená cestička.”

A  do  toho  rok 2009, který  byl  díky   globální  hospodářské  krizi  velmi  zásadním rokem i pro podnikatele  v České  republice. Hledat  a  nacházet  v tomto  období  nové tržní  příležitosti  se  zdálo téměř nemožné. Většina  firem  bojovala   s propouštěním, s omezováním   výroby a  prodejů…..  Ovšem    díky   nápadu, který   přišel  ještě  před  tímto chmurným  obdobím,  se  firmě REKO, s. r.o. podařilo   symbolicky  „ vstát z popela“   o  něco   dříve a  s lepším potenciálem než ostatním konkurentům.  Po  úvodních bolestech  se podařilo  právě   v době   krize   uvést  na trh  ryze český  výrobek, který slouží nejen   zemědělcům, ale i  výrobním  a konstrukčním  firmám  - dnes  již  nejen   v České republice, ale po  celé Evropě.  Firma Reko funguje tak, že dováží polotovar – balíky pásů, které dál zpracovává, tedy upravuje, řeže, spojuje, opatřuje unášecími profily podle potřeb zákazníků. To se týká především hnacích řemenů a dopravních pásů. [1]

Nejen  kvalitní  výrobky   však společnosti  otvírají  trhy, je nutné  bojovat i  na všech  dalších  frontách. …Každodenním projevem dobré vůle je jednání se zaměstnanci, jelikož jsme rodinná firma, naše vztahy jsou velmi otevřené, založené na vzájemné důvěře a spolehlivosti. Zároveň každodenní jednání s našimi zákazníky je projevem dobré  vůle - nejen při vyřizování případných reklamací, ale především při jakékoliv nabídce, kde děláme všechna poradenství i technickou pomoc zcela zdarma. Každý den se snažíme vyhovět i těm nejzáludnějším přáním našich stávajících i budoucích klientů. Proto je i naším sloganem" Máme řešení" - opravdu se snažíme vyjít každému zájemci maximálně vstříc…[2]

Panu Milanu Košťálovi, zakladateli, je dnes 81 let. Do firmy dochází „na zavolání“, když je potřeba jeho odborné rady nebo názor na právě řešenou problematiku. Dnes ve firmě pracuje šest členů rodiny. Vnuky  již   bylo   snazší  získat  – od mládí  chodili   do   firmy na   brigády a dnes  jeden  šéfuje  výrobě  a druhý  jezdí  po montážích.  To je již  třetí generace rodiny, která  se ve  firmě  úspěšně uplatňuje. Nástupnictví by  tedy  nemělo  být  v této   společnosti  zásadním problémem.

Přesto, že  se ve  stínu  exportních  velikánů může  Reko s.r.o  se  svojí  čtyřicítkou zaměstnanců   zdát  pouhou  kapkou  v moři,  snaží se  být  spolehlivým  a  solidním partnerem pro každého.  Za  dobu své existence si  společnost  vybudovala  zajímavé  místo nejen  na  českém trhu, svými  výrobky   se  snaží vyhovět každé poptávce.

REKO, s.r.o.

sídlo:   55101 Jaroměř - Pražské Předměstí, Husova 123

datum vzniku: 19.12.1991[3]

Věra Navrátilová, jednatelka

Tel.: 491 840 012, Mobil: 739 036 036, E-mail: navratilova@reko-sro.cz

http://www.reko-sro.cz

Autor: AMSP ČR. Ing. Naděžda Petrů, Ph.D. Manažer marketingové komunikace pro projekt Rok rodinného podnikání 2018. Tel. 736 528 436. e-mail: petru@amsp.cz