Aktuality

Ve 44 letech začala podnikat, dnes její firma Siko čítá více než čtyřicet prodejen

Matka tří dětí se po revoluci rozhodla, že začne ve svých 44 letech podnikat. Na zelené louce vybudovala Jaroslava Valová firmu Siko, jednoho z největších prodejců koupelnového a kuchyňského vybavení v Česku. Na začátku nakupovala obkladačky od zprostředkovatelů za nadsazené ceny. Proto se rozhodla, že se musí dostat přímo k výrobcům a vybrané dekory si sama odvážela do malé prodejny v jižních Čechách. Dnes její firma Siko má více než 40 prodejen po celém Česku a zaměstnává téměř osmset pracovníků.

Stavební Izolace, Keramika a Obklady,  z prvních písmen těchto slov složili manželé Valovi název své firmy. A přestože stavební izolace firma SIKO nakonec neprodávala, ten název se chytl. Stejně jako celá firma. Ale samozřejmě, že to nebylo zadarmo.

 

I v našich zeměpisných šířkách se dá bez korupce, dotací, krádeží, podrazů nebo komunistické minulosti a silných vztahů z té doby vybudovat úspěšná firma. Věřte nebo ne, jde to. A dokonce se tenhle zdánlivý zázrak může podařit i ženě. Obyčejné matce tří dětí z malých jihočeských Čimelic, která se po revoluci rozhodla, že začne podnikat. Nebylo to snadné, někdy to i bolelo, ale dnes už Jaroslava Valová může říct, že ten boj stál za to. Na zelené louce totiž vybudovala firmu SIKO, největšího prodejce koupelnového vybavení v Česku, která se stále úspěšně rozšiřuje. Jaroslava získala mnoho ocenění a uznání – například Lady roku 2012, 6. místo v prestižní anketě TOP 25 žen českého byznysu a současně se stala „Skokankou roku 2013“, byla finalistkou celonárodní soutěže EY podnikatel roku 2013 a zároveň získala titul EY Podnikatel roku 2013 hlavního města Prahy a Středočeského kraje, Manažerkou roku 2013, nejvlivnější ženou Česka v roce 2015, zlato v kategorii ´velká společnost´ při Ocenění českých podnikatelek 2015 a mnoho dalších. Celý příběh zakladatelky také provází neokázalá skromnost a tvrdá práce. Žádné rodinné sídlo, soukromé letadlo či jachta. Kdo ji znal dříve, ví, že je stále stejná. Práce a rodina jsou její hlavní prioritou a životním příběhem.

Ocenění českých podnikatelek

Ten příběh je přitom zdánlivě fádní. Je jen o odvaze, energii, nezdolnosti, ohromné vnitřní síle, energii a chuti pustit se do podnikání jedné české rodiny. Ale uznejte, že to není málo.  Když se v roce 1991 Jaroslava Valová rozhodla, že bude podnikat, bylo jí 44 let a mnozí sousedé v Čimelicích si klepali na čelo. Nevypadalo moc reálně, že by se v té polistopadové džungli mohla prosadit. Tím spíš, že se na doporučení svého známého pustila do pro ni zcela cizího oboru. A brzy se ukázalo, jak moc byl perspektivní. Nejdříve finance. Na začátek podnikání padly veškeré rodinné úspory, a to včetně vkladních knížek dětí, na kterých měly úspory z letních brigád a příspěvky od babiček a dědečků. Valovi se prostě rozhodli jít do byznysu po hlavě. Každá koruna pak skončila u zprostředkovatele, od něhož za předražené ceny získali první zásoby obkladaček. V ten moment ale manželé pochopili, že se musí dostat přímo k výrobcům. Jinak se jejich obchod dopředu nehne. Jen tam si vyberou, co lidé chtějí, a navíc podstatně ušetří. Vyráželi přímo do podnikových prodejen výrobců a sami si zboží vozili do Čimelic. Jaroslava se pak starala i o prodej a účetnictví, a kdyby měl den víc jak 24 hodin, určitě by je ráda využila. Výsledek se ale logicky dostavil. Zákazníci si zážitek z malé, 40 m2 prodejny SIKO, kde se o ně pečlivě starali, nenechali pro sebe. Časem bylo proto zcela běžné, že se tu stavovali i lidé, kteří cestovali z Prahy na víkendy do jižních Čech, a později sem jezdili vyloženě cíleně. A to už velké výrobce koupelnového zboží nemohlo nechat chladné. SIKO se proto zařadilo mezi stálé odběratele výrobců.

„Všichni byli u podnikání od prvního dne, od března 1991. Synové byli ve věku 18 a 21 let, oba studovali. Při studiu pracovali ve skladu, prodávali v prodejně, rozváželi zboží. Dceři sice na začátku podnikání ještě nebylo ani čtrnáct let, ale hned po příchodu ze školy už musela balit balíčky s dobírkami, pomáhat s administrativou, psát na stroji faktury, chodit prodávat. Stala se nám taková příhoda. O sobotách jsem nechodila prodávat, zpracovávala jsem doma účetnictví, na které během týdne nebyl čas. A tak v sobotu a v neděli chodily prodávat naše děti a neteř. Jednou přišla kontrola ze živnostenského úřadu, právě když byla v prodejně naše 14ti letá dcera a moje neteř. Z hlediska kontrolorů šlo o práci nezletilé a u neteře šlo o práci člověka, který neměl žádné oprávnění v prodejně pracovat. Tehdy to ale dopadlo dobře, žádný postih nám neudělili,“ vzpomíná na začátky podnikání Jaroslava Valová.[1]

 

Expanze a budování značky

Výrazným impulzem pro rozvoj firmy byl návrat nejstaršího syna Víti po dvou letech z Ameriky. Tam přišel na nápad rozjet franšízový styl prodeje. Společnost tak pod jeho taktovkou nastoupila pobočkovou expanzi a během dvou let již měla celkem 11 prodejen. Expanze dále pokračovala vybudováním velkého skladu s plochou 3000 m2. Protože k rozvoji docházelo za cenu velkého zadlužení, dolehl na rodinu stres, který vyústil v rozvod manželů. S pomocí dětí, které při podnikání výrazně pomáhaly, se ale toto období podařilo překonat a firma expandovala do dalších krajských měst a otevřela svou vlajkovou loď – megaprodejnu na Černém Mostě.[2] Otevření partnerských prodejen v dalších krajských městech – v Ostravě a Českých Budějovicích, pak v Bratislavě  – už bylo jen otázkou času.

 

Generační výměna a současnost


A jak si firma stojí dnes? Společnost SIKO KOUPELNY a. s. je v současnosti největší specializovanou sítí prodejen vybavení pro koupelny a kuchyně. Působí ve více než 40 prodejnách po celé ČR a zaměstnává téměř 800 zaměstnanců. Dosáhla obratu přesahujícího 3 miliardy Kč. Nabízí přitom ucelený koupelnový sortiment (obklady, dlažby, vodovodní baterie, vany, sprchy, sprchové kouty, koupelnové doplňky i koupelnový nábytek na míru) a množství moderních i rustikálních kuchyní na míru (plánované kuchyně) i sektorových kuchyní.

V roce 2016 předala zakladatelka vedení společnosti svým dvěma synům a dceři, kteří pokračují v jejím rozvoji. „Je důležité, aby se toto zásadní rozhodnutí neuspěchalo a bylo dobře promyšlené. Je nutné, aby jak ve firmě, tak i v rámci rodiny každý našel pro své budoucí působení tu svoji roli. Musí se v té roli najít on sám a postupně se s tím ztotožňují i kolegové ve firmě. Teprve potom je ta správná chvíle na předání. Myslím, že nám se to podařilo skvěle. „Naši představu o generační obměně jsme začali ladit už před dvanácti lety a postupně ji naplňovali. Prvním krokem bylo, že se každý v rámci rodiny musel zastavit a zamyslet, jak sám sebe vidí za 10 až 20 let. Co mu vadí, co ho baví, kam směřuje. A tyto individuální představy jsme se snažili pak skloubit. To vyústilo do založení společné rodinné nadace,“ doplňuje Valová.[3] Prostřední syn převzal po mně roli generálního ředitele. Nejstarší syn je odjakživa vizionář, proto je ředitelem pro strategii. Dcera je na mateřské, je předsedkyní dozorčí rady a vede rodinnou kancelář,“ přibližuje generační obměnu ve firmě Jaroslava Valová a dodává: „Stále žiji s firmou, i když do jejího chodu nezasahuji. Stává se ale, že z firmy chtějí znát můj názor na řadu věcí a zužitkovat tak moje zkušenosti.“[4] Rodina se postupně rozrostla o 8 vnoučat, z nichž ta nejstarší už ve firmě pomáhají jako brigádníci.

Jak komentuje současný generální ředitel firmy svoji manažerskou roli, jaké jsou jeho dojmy? Jinak mě začali vnímat lidé zvenčí i zevnitř firmy. Znamená to pro mě obrovskou míru zodpovědnosti. Spadla na mě tíha za to, jak firma bude fungovat, i za lidi, kteří zde pracují. Nikdy jsem takovou zodpovědnost nepocítil. Musím také ocenit mámu v tom, že se daleko víc upozadila, a přestože chodí na dvě až tři klíčové porady měsíčně a řekne svůj názor, tak zůstává mentorem. Z příběhů jiných rodinných firem vím, že to není obvyklé..[5] Mým snem je vybudovat firmu, která bude svým lidským přístupem k více než 800 kolegům vzorem i pro další firmy v rámci ČR i SR. Předpokladem pro to je, že SIKO bude i nadále inspirovat celý obor a bude vždy o krok napřed v našem oboru koupelen a kuchyní. INSPIRUJEME VŠÍM, CO DĚLÁME....[6]

Největším bohatstvím této rodinné firmy jsou její SIKO spolupracovníci – pozor, SIKO nemá zaměstnance, ale spolupracovníky, na které je spolehnutí a kteří táhnou za jeden provaz. „Chceme společně rozvíjet výjimečné lidi a týmy řídící se podnikovou filozofií  a definovanými  hodnotami.“ Těch je prioritně stanoveno dvanáct:

  • SE ZÁKAZNÍKEM JEDNÁME VŽDY S RESPEKTEM - Respekt a úcta jsou základem dlouhodobě dobrých vztahů.
  • UČÍME SE Z CHYB A NEVYMLOUVÁME SE - Dělat chyby je lidské, avšak opakování stejné chyby nelze tolerovat.
  • KOMUNIKUJEME JASNĚ A VČAS - Předáváme vždy jasnou a úplnou informaci.
  • JSME POCTIVÍ A LOAJÁLNÍ - Poctivost a loajalita jsou základem naší vzájemné důvěry.
  • KVALITA VE VŠEM, CO DĚLÁME, JE NAŠÍ PRIORITOU - Jsme dobří hospodáři a chováme se k firmě, jako by byla naše vlastní.
  • JSME POZITIVNÍ A VSTŘÍCNÍ  - Za všech okolností šíříme dobrou náladu a optimismus.
  • JSME ŠETRNÍ A OMEZUJEME BYROKRACII - Jsme dobří hospodáři a chováme se k firmě, jako by byla naše vlastní.
  • HLEDÁME ZPŮSOBY, NE DŮVODY - Vždy máme na paměti motto „kde je vůle, tam je cesta“.
  • DÁVÁME SI ZPĚTNOU VAZBU - Bez vzájemné otevřené zpětné vazby se nemůžeme posouvat dál.
  • ORIENTUJEME SE NA VÝSLEDEK A ZMĚNY JSOU PRO NÁS VÝZVOU - Snaha nestačí, důležitý je výsledek.
  • INICIATIVU VŽDY VÍTÁME - Každý z nás může přispět ke společnému úspěchu svými nápady nebo podněty ke zlepšení.
  • MYSLÍME NA DRUHÉHO V ŘADĚ - Neboli dělej vše tak, aby se na tvoji práci mohl každý spolehnout a bezchybně na ni navázat. To platí jak směrem ke spolupracovníkům, tak i směrem k zákazníkům.[7]

 

 

 

SIKO KOUPELNY a.s.

Sídlo společnosti: 19800 Praha - Kyje, Skorkovská 1310

Centrála: Čimelice 330, 398 04 Čimelice

Datum vzniku: 1.9.2003[8]

 

Tel.: 222 300 400

e-mail: shop@siko.cz

www.siko.cz

 

 

Autor: AMSP ČR. Ing. Naděžda Petrů, Ph.D. Manažer marketingové komunikace pro projekt Rok rodinného podnikání 2018. Tel. 736 528 436. e-mail: petru@amsp.cz.

 



[1] KOBLIHOVÁ, Stanislava. Zakladatelka Sika Jaroslava Valová patří mezi Top ženy Česka 2017. Deník.cz [online]. [cit. 2018-05-24]. Dostupné z: https://pisecky.denik.cz/zpravy_region/zakladatelka-sika-jaroslava-valova-patri-mezi-top-zeny-ceska-2017-20180227.html

[2] Příběh SIKO. Siko.cz [online]. [cit. 2018-05-24]. Dostupné z: https://www.siko.cz/siko-a-sluzby/siko-koupelny-a-s/pribeh-siko

[3] HORÁČEK, F. Idnes.cz. Máma řídila stavbu, já ještěrku, vypráví příběh SIKO Tomáš Vala. 20.5.2017. [Cit. 2017-06-08] Dostupné z http://ekonomika.idnes.cz/rozhovor-tomas-vala-siko-0hi-/ekoakcie.aspx?c=A170517_2326377_ekoakcie_fih

[4] KOBLIHOVÁ, Stanislava. Zakladatelka Sika Jaroslava Valová patří mezi Top ženy Česka 2017. Deník.cz [online]. [cit. 2018-05-24]. Dostupné z: https://pisecky.denik.cz/zpravy_region/zakladatelka-sika-jaroslava-valova-patri-mezi-top-zeny-ceska-2017-20180227.html

[5] HORÁČEK, F. Idnes.cz. Máma řídila stavbu, já ještěrku, vypráví příběh SIKO Tomáš Vala. 20.5.2017. [Cit. 2017-06-08] Dostupné z http://ekonomika.idnes.cz/rozhovor-tomas-vala-siko-0hi-/ekoakcie.aspx?c=A170517_2326377_ekoakcie_fih

[6] https://www.linkedin.com/in/tom%C3%A1%C5%A1-vala-134301157/

[7] file:///C:/Users/internet/Downloads/firemni-hodnoty-SIKO.pdf

[8] Údaje byly ověřeny v databázi ekonomických subjektů ARES  20.6.2018

 

 

Archiv všech aktualit zde >>

Další projekty AMSP ČR:

Svou Cestou
Podnikavá žena
Fandíme řemeslu
Rok venkova 2017
Malý obchod
Moje restaurace
a teď česky
GDPR bez obav
Silver Business