Proces nástupnictví je velmi komplexní. Můžete se snadno připravit na administrativní a právní část a přitom zcela zapomenout na změny v rolích a povinnostech jednotlivých rodinných příslušníků. Můžete vymyslet novou rodinnou správu a zároveň zapomenout vzít v úvahu mezigenerační porozumění.

V rámci projektu SUFABU jsme pro Vás vytvořili 8 vzdělávacích modulů zaměřených na širokou škálu otázek spojených s procesem nástupnictví v rodinných firmách. Moduly Vám pomohou zorientovat se v chaotickém a dlouhém procesu a poskytnou komplexní školení rodinným podnikatelům.

Moduly zahrnují tato témata:

1. Proces předání rodinného podniku
2. Nástupnictví jako spravedlivý proces
3. Role a odpovědnosti
4. Komunikace v rodinném podnikání
5. Řízení rodinných podniků
6. Generační porozumnění a životní cyklus
7. Rodinné & citové vlastnictví
8. Rizika při plánování nástupnictví a generační rizikové profily

Po projití vzdělávacích materiálů si můžete také přímo vyzkoušet kvízy, které jsou vytvořeny ke každému modulu zvlášť. Tyto kvízy najdete na odkazu níže společně se všemi vzdělávacími materiály.

Vzdělávací materiály si můžete stáhnout ZDE

Mezinárodní projekt SUFABU: Nástupnictví v rodinných firmách je projekt konaný od října 2019 do září 2021 s několika partnery z různých evropských zemí, vedoucím partnerem projektu je Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR.

Hlavními cíli projektu jsou:

• mezigenerační obměna v rodinných firmách,
• příprava a plánování procesu předání,
• vzdělávání předávající i nástupnické generace a
• výměna zkušeností rodinných firem v Evropě.

Více informací o projektu naleznete na stránce www.sufabu.eu.